“管理，就是让他人做事的艺术”。作为管理者，要使团队具有战斗力，不仅要有良好的个人品质和职业素质，更应具备卓越的管理艺术，用自己的人格魅力感染下属，使下属在理解的基础上尊重和服从，从而有效地形成合力，取得成功。管理者最大的成功在于让整个团队凝聚起来。管理者的成功之道是什么? 一是永不动摇的勇气,一面是如履薄冰的谨慎。要成功，你就得在众人面前保持永不动摇的勇气和胜券在握的气概，无论是在一帆风顺还是波涛汹涌时，你都必须镇定自若，充满必胜的信心和决心。你要相信:没有人会跟着一个对前途绝望的将军。试想：在二万五千里长征中，如果毛泽东、周恩来都灰心丧气了，红军可能“万水千山只等闲”，最终实现胜利会师，扭转乾坤吗?拿破仑说过一句话：“一只绵羊率领一百只雄狮打不过一只雄狮率领的一百只绵羊”。要取得胜利，就把绵羊的一面藏在内心深处，而让自己像雄狮一样无畏。虽然有必胜的信心和决心,但在实际工作中必须要有危机感,如履薄冰,小心谨慎。正如比尔盖茨所说：我们距关门倒闭永远只有十五天。只有居安思危，才能意识到逆水行舟、不进则退的困境，保持创新和活力。二是公司的发展，一面是个人的发展。正如赛马场上的骑手和骏马，优秀的骑手要获得成功必须依赖剽悍的骏马，个人和公司的关系同样如此，个人的发展必须和公司的发展结合在一起，才能取得共赢。锅里有了碗里才会有。只有公司发展了，个人才能发展。因此管理者无论于公于私都...
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现在社会虽然科技越来越发达了，但是，人们之间直接的交流却越来越少了。工作中经常的交流可以发现自己的不足，增长自己的知识面，同时还可以建立良好的同事关系。上海户外拓展通过拓展训练和野外环境的刺激促进交流，实现员工之间的优势互补，建立优势团队。一个企业的成就不是一个人创造的，而是一个团队，更准确的说是一个优势互补的团队的结晶，而上海户外拓展训练目的就是在打造一个更强的团队。第一，通过户外体验可以获得挑战、得到提升上海户外拓展的目的不是在于能够学到多少户外拓展知识，而是通过户外训练的挑战来意识到危机感，感受到自己的不足，并通过培训师的培训、同事之间的互相帮助来获得提升，强调的是“感受”、“提升”。第二，通过上海户外拓展加强交流，让优势互补每个人都有自己的优点，有的人细心，有的人速度快，有的人思维敏捷，工作中正是通过不同的人的优势互补来创造一个个醒目的成就。上海户外拓展活动经常需要团队的相互配合，以团队人员的各种优势来弥补不足，从而顺利过关或赢得胜利。拓展训练让这种优势互补的作用表现得更加的突出，从而让员工意识到团队互补的重要性，并在以后的工作中不断的发扬光大。第三，通过拓展让企业员工得以沉淀，建立良好的企业基础户外拓展的环境多种多样，活动形式也多种多样，这可以让企业员工在不同的条件下不断的磨炼自我，提升自我，同时让他们坚信任何时候团队团结、优势互补是最好的发展模式，从而让员工记住团队合作...
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每天都要做什么，我们都能够数出一二三来，我们每天的思维很多时候都局限在工作范围之内，长久下来我们会逐渐的被磨掉刚开始的斗志，不想动脑、不想做事，整天都是一种懒惰的心态。户外上海趣味运动会的好处是逐渐的把人的斗志重新的提起来，具体怎么提起来，有哪些提升作用，下面我们一一道来。1.提升积极性我们平时工作之中懒惰是因为工作我们都熟悉了，没有了挑战，认为自己都知道了，都会做了，其实还要学习的东西还有很多，但是由于工作的重复性，我们才逐渐的丧失了激情，没有了积极性。上海趣味运动会项目让我们在活动中发现自己本身的不足，调动自己的积极性，重新恢复激情。2.拓宽思维范围我们的日常工作都局限在办公室之内，很多人的思维都受到了限制，在上海趣味运动会轻松、自由、开阔的环境中员工能够更好的拓展思维范围，发散思维，找到灵感，对于一些需要创新的职位员工来说可获得的收获是非常大的。3.加强员工之间的相互了解上海趣味运动会形式多样，项目多，在运动会活动开始之前，我们都会有一种好奇的心理，在到达场地活动开始之后，员工由于新奇、有趣的活动项目，会将自己本身的性格、自己的长处、缺点更好的带入活动之中，让自己相互了解、相互发现、相互促进提升，有利于个人和团队建设。拓展活动对于企业员工的确具有提升作用，但是具体有哪些提升作用，一般都说的比较宽泛，上面我们通过上海趣味运动会项目已经给大家分析了一下，相信你会有很好的认同感。
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虽然只有短短的一天拓展训练却让我们深深的体会到了团队的力量。这次训练也让我们明白了无论做什么事情想要成功首先就要将自己融入到团队中，要有明确的目标和必胜的信心，同时也要充分信任自己的队友和周围的人。信任背摔，队长的不幸摔倒，我冲上去的那一刻忍不住了泪水，尽管这个队长是之前连名字和工作部门都不知道的同事。让我如此累还能有心思写东西的力量是什么，因为短短的几天我们有泪，有笑，有挑战，有成长，值得感悟。信任别人本身就是一种美德，在与队友相处的时候，一定要给予充分的信任,和周围的人共事，自己要多一点谦虚、多一点微笑、多一点宽容、多一点主动，不应相互抱怨；遇事不妄下结论，处理问题对事不对人，以理服众，用自己的人格魅力去影响别人，只有团队成员之间相互信任相互鼓励才能克服困难创造奇迹。上海拓展训练项目“盲人方阵”,这是一个挑战团队合作精神的训练项目。拓展开始公司所有人的双眼都戴上眼罩，眼前以前漆黑没有了方向感，要在这样的情况围成一个正方形基本上不可能的，更何况要在规定时间四十分钟。为了让我们更好地完成拓展项目，教练反复提示我们“你们是一个团队，只要学会了团队的合作，那么眼前的难题就迎刃而解了”。教练话语刚落，团队中就走出一个人将我们组织起来，带领我们一起解决眼前的难题。在他的带领下，团队的队员一起商讨谋略，互相沟通交流，共同解决问题。四十分钟拓训练过程，每一个人都各尽其职，最后我们顺利完成了拓展...
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无论哪个行业、哪家公司，都要求员工有一定的沟通能力。沟通能力的好坏，直接影响着个人在人生事业上的发展。常言说：“酒香尚怕巷子深”。在这样一个竞争激烈的时代，有效的推销自己、取得他人的认可、赢得他人的支持和配合、促进自己事业的成功、便显的尤为重要了。作为管理人员，更须通过沟通促进你与组织内每个不同职务的人员发展或维持友好合作、群策群力的工作关系，帮助你和他人建立双赢的合作关系，其重要性自然不言而喻。1.良好的沟通是人际交往的基础和前提 人际关系是个体之间在社会活动中形成的以情感为纽带的相互关系。社会心理学认为人际关系就是人与人之间的心理距离。沟通可以缩短人与人之间的距离。是人际交往的基础和前提，是人际关系中最重要的一部分，人们通过沟通传递情感、态度、事实、信念和想法。2.良好的团队沟通是职场成功的关键要素新员工要想快速进步，必须从心理上“归零”，虚心向老员工学习。对照老员工的工作找自己的差距，是提高自己工作能力的一条捷径。新员工应该利用刚进入公司，工作负荷还不是很大这个有利时机，在完成领导交办的各项“杂务”的同时，尽快熟悉情况，不懂就问，勤沟通，积累经验。争取在不久的将来，能够脱颖而出，一鸣惊人，独当一面。3.良好的团队沟通是促进团队和谐发展的重要手段 团队沟通是团队成员，合理利用个人或团队现有资源，沟通协调处理团队内部各种人员与事务 ，激...
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团队建设一直是企业人力资源管理的关键一环，其意义不仅仅局限于员工关系的管理、企业文化的建立等，还有更重要的是高绩效激励的实现，其实现理念可以通过“唐僧团队”的故事得以证实。然而，又有这样一篇文章“智猪博弈”，让我们意识到团队建设远不只是一个口号，还需要我们投入更多的重视来引导团队绩效的实现。在博弈论经济学中，“智猪博弈”是一个著名的例子。假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽，另一头安装着控制猪食供应的按钮，按一下按钮会有一定单位的猪食进槽。如果是小猪按动按钮，则大猪会在小猪到达食槽前把食物全部吃光，如果是大猪按动按钮，则大猪到达食槽时只能和小猪抢食剩下的一些残羹冷炙。既然小猪劳动不得食，则小猪不会主动按钮，而大猪为了生存，尽管只能吃到一部分，还是会选择劳动（按钮）。那么，在两头猪都有智慧的前提下，最终结果是小猪选择等待。 在企业团队建设中，如同“智猪博弈”的事情时有发生，通常叫做“搭顺风车”现象。因为，通常对团队的绩效激励来源于团队的集体绩效，那么弱者（小猪）主动劳动，可能换来的集体绩效的提高非常有限，并不能得到额外的奖励，那么弱者就会选择等待。而强者（大猪）为了得到额外的奖励只能选择主动劳动来提高集体绩效，而所得的绩效奖励又不得不与弱者共同分配。一、团队建设应与目标管理相结合团队建设能够促进集体绩效的提高，因此尽管会有“搭顺风车”的现象，还是不应该左右我们...
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