通过这次上海拓展训练使自己有包容别人的心态，其实没有人总是与你过不去，其实自己总有一天也会被别人包容。在今后的工作中就会更好的与同事合作，更好的熔入团队。在一个优秀的团队中，受益的是每个人。成就他人的同时也成就了自己，在团队中我们要乐于奉献和付出，也许你的力量并不大，但是一个小小的举动，就会影响全局的发展，团队赢个人赢。第三个上海拓展训练项目：求生墙每个人都要翻越一堵大约4.2米且垂直的围墙，这又是一个必须依靠集体的力量才能完成的项目。刚开始，大家都认为这是很难完成而且比较危险的任务，估需要半个小时，甚至一个小时才能全部通过集思广益，我们拟定了计划，采用“叠人墙”的方法，让身强力壮的同事作为底座，先由一位男同事踩在他的肩膀，大家奋力将他先托上高墙，然后他们在上面接应，其他同伴踩着底座同伴的肩膀，一个一个成功地翻越了高墙。侯晓辉选择做最后的底座，教练告诉我们要想办法将侯晓辉拉上来，通过我们的努力，我们将财务部门的李孟德倒挂，大家一齐用力，顺利的完成了这个项目，整个过程历时不过14分钟，活动结束后，所有队员都为自己和团队的精彩表现鼓掌、欢呼。那一刻的场面激动人心。首先要感谢作为底座的同事，50多个同伴踩在他们的肩膀上，汗水、沙土粘满了衣服，肩膀被踩出红红的血痕。他们的奉献和付出，换来了团队的成功。公司的发展，不仅需要运筹帷幄、冲锋陷阵的将帅、骨干，更需要许许多多辛勤工作的普通员工，正是...
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2016
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两天的上海户外拓展训练不包括团队建设在内，我们一共参与了8个项目——领导与部属的沟通训练、背摔、呼吸的力量、七巧板、孤岛求生、扑克牌、求生墙，这其中有顺利完成任务的，也有没完成的。但我想，不论任务完成的结果如何，每个项目设计的目的是达到了的。思想与思想的碰撞产生的智慧的火花让我们每个人都成为了受益者。每次体验过后，自己的切身体会，队友们的感悟，教练的点评，所有这些交汇在一起，成为了参加这次受训最大的也是最宝贵的收获。上海拓展训练——“沟通训练”使我明白，在解决问题的过程中，沟通是很必要的，但我们需要的不仅仅是沟通，更重要的是关注沟通是否“有效”，明确有着不同经历、不同背景的人对同一事物的认识是否一致，在沟通的过程中是否有充分的“信息反馈”。上海拓展训练——“背摔”让我对“信任”、“责任”、“承诺”、“规则”这些词语有了更真切的理解。教练说，信任是一种智慧。的确，体会信任，在信任他人的同时也赢得他人对自己的信任，当可以信任的时候选择了拒绝，也许会不经意间与很多机会擦肩而过。当然，信任也是建立在一定的基础之上的，信任的建立也需要一个过程。能得到他人的信任是一种幸福，所以，对给予我们信任的人，我们也应当心怀感恩。而当我们被信任时，也意味着一种责任，不要请许诺言，但是一旦做出承诺，就要“一言九鼎”，承担起自己应负的那份责任。整个“背摔”项目的顺利完成还得益于完善的制度规范，从组织的角度考虑...
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此刻的我坐在电脑前，回顾短短两天上海户外拓展训练的全过程，依然记忆犹新。教练、队友，每一个项目，每一次分享，每一次点评，都历历在目。记得有人说过，只有亲身经历的才是最难忘的,只有亲身体验的才是最真实的,只有在这种经历和体验中,我们才会思考那些看似简单平凡的小问题,由此启迪我们的思维。而人生又何尝不是由无数的经历与体验组成，正是这无数的经历与体验教会了我们如何做人做事，如何寻找人生的支点，如何实现自我的价值……这次上海户外拓展训练之旅，又一次新的体验，在体验式的上海拓展培训中我受益良多。总结如下：一、加深了对上海拓展训练的理解，“动为舞台，以项目为道具，以学员实操为推动，以培训师为导演，以学员体验后的感悟为精华。”这是教练在本次培训的第一堂课上所讲的一番话，给我留下了深刻的印象。作为一名正在学习人力资源管理专业的学生，对于其基本职能活动之一的培训的认识也仅仅停留在书本中所介绍的相关内容。而对于体验式培训即上海拓展培训，更是刚刚接触，知之甚少。通过这次亲身参与体验，我加深了对“上海拓展培训”的理解。理论上讲，所谓“体验式的拓展培训”就是充分利用各种室外的自然环境或者是创造的假设情境，从情感上、体能上、智慧和社交上对学员提出挑战，在参与者解决问题和应对挑战的活动过程中，实现“磨练意志、陶冶情操、完善自我、融炼团队”的培训宗旨。通过这次培训，我更加深刻地体会到，每一个培训项目的设计都不是随...
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作为员工我们每天的任务就是完成工作，完成工作……然后获得自己每个月的报酬，其实工作远不止如此，工作也可以学习，而且可以学到很多实用的知识，但是很多人不明白这一点，企业有必要进行正确的引导。上海拓展训练帮助企业培训员工，提升员工对工作的正确认识，让员工更有创造力地去工作。工作说简单点就是一种获得报酬的方式，但是，其意义却并不只是如此，工作中可以学到很多有用的知识，可以形成自己的风格。对于一个初次走上社会的员工或者是重新进入一个新的行业的员工来说尤其如此。在工作中我们通过不同的方式来完成任务、达到目标，有的人按前辈的指导来完成任务，而有的人很有自己的思想，不但会听取前辈员工的讲解，也会自己摸索学习，他们对工作有自己的见解，渐渐的就会形成自己独特的做事风格，这种员工比一般的员工会学到更多的知识，也具有更多的创造力，但是很多人不明白这一点，每天上班就是得过且过，对于这一点观察一下企业的员工可以很明显的发现。上海拓展训练就是针对员工的思想所进行的培训，它另类、富有新鲜感的趣味性活动，可以瞬间将员工拉离习惯性思维的范畴，让员工更加的独立于惯常思维之外进行重新的思考，让他们对自己的思想、做事方式有一个更全新的认识，从而认识到自己的某些不足，拓展训练让他们更想去改变，让员工更有创造力。而且，不同的拓展活动可以对某些方面进行重复的叠加训练，加深员工的印象，加快员工改变的步伐，让工作更卓有成效。对于一...
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进入金秋九月学校都开学了，在这收获的季节里各企业的收获如何，总结半年的企业整体成绩有没有达到预期的目标、员工人才培养方面有没有什么进步。不管如何企业人才的培养都是重中之重。秋季凉爽正是进行上海拓展培训的好季节，企业人才培养应抓紧。对于上半年的成绩有的企业圆满的完成了，有的企业可能还没有达到，甚至还差老大一截，但是，不管结果如何，都要平心静气的静下来思考，好的方面有哪些，不好的方面有哪些，找找原因。对于成绩不好的企业一般存在两个问题，一是目标制定不合格，另一个是员工人才储备不达要求，对于第一个问题多是存在于刚起步的公司，而对于第二个问题，是企业忽视、不重视的结果。很多企业只是盲目的追求任务是否完成、当月的目标有没有达到，总是透支员工的时间，不给员工缓冲学习的时间，所以员工在工作时知识得不到补充，技能得不到提升，还总是把一些不好的习惯不断地延续下去，总是造成任务返工、修改，不仅浪费时间，又容易影响企业长远的发展，所以如果企业的上半年绩效未达到目标，就需要对员工培训方面做一下检查，是否有进行定期的员工技能培训、上海拓展培训，员工的素质有没有什么提高，这是必须要考虑的。如果存在人才培养方面的问题，企业就要抓紧进行员工培训了，从各方面提高员工的素质，包括技能培训、上海拓展培训，两者相互补充，提高员工的技能，同时通过户外拓展培训活动，给员工一个休息、放松、思考的时间，让员工检查自己的所获所得，...
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现在，不管是国有企业还是民营企业都在进行拓展培训，他们认为做拓展培训就能够提高企业员工的素质，增强凝聚力，所以就一窝蜂的都去做，结果参加过一两次后却发现没效果。所以他们就想上海拓展培训的效果是不是吹的，其实并不像说的那样好。在纠结这个问题之前，企业首先要思考的是：为什么要进行上海拓展培训？毕竟企业做某一件事都是有目的的，如果没有目的，那么方向也就不确定，结果也就无法确定，所以拓展培训的效果不好也是无可厚非的。可能你会说我们让员工参加拓展培训是为了提高员工的素质，提高团队凝聚力的，是这样吗？那么，你的企业员工具体存在哪些方面的个人或合作问题，是心理承受能力差、团队交流沟通少，还是员工对工作不负责任、团队合作不配合，这些你的企业在做上海拓展培训之前恐怕没有好好的想一想，也没有告诉拓展培训机构吧。如果是这样就不要埋怨员工拓展效果不好了。拓展公司是根据企业的问题和目的来提供拓展培训策划方案的，没有哪一个企业的问题是完全相同的，所以如果问题不够鲜明、目的不够明确，那么拓展培训的项目、环节也就无法进行针对性的设计，或者是自己采取一些大家都在做的差不多的活动，那么这样拓展培训的效果就会大大折扣。还有一个问题是，拓展培训后企业有没有采取什么措施，利用拓展培训的影响对员工进行改变，如果没有做过，那么只能说没效果也没有什么稀奇的。上海拓展培训只是一种培训活动，影响时间有限，如果不能够尽快的将拓展所得与...
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