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在企业团队中,如何团结一心点石成金?

日期: 2016-05-04
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  俗话说,单丝不成线,独木不成林。在企业团队建设中,可能很多HR在工作中都会遇到成员精力不集中,团队工作效率低,直接影响企业未来的发展。
原因有很多:不同的个性,不同的地域文化差异,可能会造成矛盾或冲突。甚至更糟的是,为了个人的利益,恶性争取在某些领域的权威性和主导地位。

 

       在产品和技术越来越同质化的今天,企业的竞争就体现在人才的竞争上,企业内部员工的创造力和知识技能越来越成为企业最重要的财富,企业要想在市场中更好的立足,就要注重在企业内部员工中建立起团结一致的良好关系,从而为企业的生存赢得必需的条件。

团队成功的关键因素有哪些呢?
  
    小建给大家整理了打造最强团队最重要的四种因素,分享给大家啦!
1、明确的目标

       制定合理明确的共同目标是团队工作的首要任务,一个合理有效的执行方案十分重要,如果目标不明确,再怎么努力也是徒劳无功。若目标过于庞大可以分工合作,分成若干个小任务或分段执行,过于庞大的任务会使成员难以看到成功的希望,慢慢失去斗志。

       目标确定了,选择一个合适的领头人也是关键,中国的领导者多不是量才而用,而是过多的融入了情感因素,如对个人的偏见与好感,使得团队工作不能有条不紊的进行。

       除能胜任的能力外,还需要具有积极的思想和工作态度,能带动周边的团队成员,提升团体的积极性。

2、团队之间有效的沟通

 

       有效的沟通有助于提升团队合作,决策和解决问题的能力。有效的沟通需要少讲多听。听不仅仅意味着理解单词或传达的信息,更要理解说话者想要传达的情感。

       怎样在团队中有效沟通?以下有三点:第一,积极主动:不仅可以化解成员之间的陌生和矛盾,更重要的是能够提高团队的工作效率;第二,换位思考:站在对方的角度去思考对方所面临的处境,从而增加团队的凝聚力。第三,准确判断:找到解决问题最有效的方法,少走弯路。

3、成为一个优秀的领导

 

 无论是在团体、组织或政府中, 凡是有机会成为领导者的人,都要成为一个优秀的领导者,但是我们必须承认,没有一个人天生就拥有一个优秀领导者的素质。那怎样才能成为一个优秀的领导者?

      首先,一个优秀的领导者在处理各种困难的情况下必须有他独特的智慧。原因很简单:作为一个领导者,你必须有能力去做别人不能做的事情。从这个角度来看,一个合格的领导者,将采取适当的方法使利益最大化,同时将损失降到最低。

      其次,尽管作为一个领导者,他在团队中也扮演了角色,应该学会合作。有一句老话:“双拳难敌四手,恶虎还怕群狼”,团队精神的本质是合作,以球类运动为例,如果每个球员只专注于个人成绩,球队怎么能赢?

       最后但并非不重要,一个好的领导者应该学会倾听不同的意见。对于一个独裁领导是不会受大家所敬仰的,尊重不同人提出的建议是避免独裁统治的一个有效途径。因此,只要我们有智慧,愿意合作和尊重别人,优秀的领导者已经离我们不远了。

 

4、团队之间相互的信任

 

 

       信任就像一个花瓶,一旦破碎,就不可能被还原。对于任何一个稳定持久的关系都需要建立在强大的信任的基础上,不管是在团队工作还是日常生活中,成功的完成任务很大程度上取决于人与人之间的相互信任与合作。如何提升团队间的相互信任?以下有四点:

第一,态度:人与人相处,态度决定一切。每个人都愿意跟积极乐观的人在一起,不管从事什么行业,一个端正的工作态度是任何人取得成功的前提;第二,宽容:宽容包含领导者的智慧,团队之间相互的宽容,彼此理解能够促进友谊的发展;第三,平等:企业公司团队之间难免会有层级之分,称好平等这杆秤,最终会得到大家的信任与肯定;第四,比心:拉近人与人心的距离,才是获得信任的最佳方法。

 

      总之,不管你是一个领导或管理者,还是一名普通的团队成员,更好地了解团队工作,可以使你成为一个工作更有效率的领导或员工。任何一支团队,成员之间必须团结一致,大家心往一处想,劲往一处使,一盘散沙难成大业,握紧拳头出击才有力量。


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
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