俗话说，单丝不成线，独木不成林。在企业团队建设中，可能很多HR在工作中都会遇到成员精力不集中，团队工作效率低，直接影响企业未来的发展。原因有很多：不同的个性，不同的地域文化差异，可能会造成矛盾或冲突。甚至更糟的是，为了个人的利益，恶性争取在某些领域的权威性和主导地位。
在产品和技术越来越同质化的今天，企业的竞争就体现在人才的竞争上，企业内部员工的创造力和知识技能越来越成为企业最重要的财富，企业要想在市场中更好的立足，就要注重在企业内部员工中建立起团结一致的良好关系，从而为企业的生存赢得必需的条件。
小建给大家整理了打造最强团队最重要的四种因素，分享给大家啦！
制定合理明确的共同目标是团队工作的首要任务，一个合理有效的执行方案十分重要，如果目标不明确，再怎么努力也是徒劳无功。若目标过于庞大可以分工合作，分成若干个小任务或分段执行，过于庞大的任务会使成员难以看到成功的希望，慢慢失去斗志。
目标确定了，选择一个合适的领头人也是关键，中国的领导者多不是量才而用，而是过多的融入了情感因素，如对个人的偏见与好感，使得团队工作不能有条不紊的进行。
除能胜任的能力外，还需要具有积极的思想和工作态度，能带动周边的团队成员，提升团体的积极性。
有效的沟通有助于提升团队合作，决策和解决问题的能力。有效的沟通需要少讲多听。听不仅仅意味着理解单词或传达的信息，更要理解说话者想要传达的情感。
怎样在团队中有效沟通？以下有三点：第一，积极主动：不仅可以化解成员之间的陌生和矛盾，更重要的是能够提高团队的工作效率；第二，换位思考：站在对方的角度去思考对方所面临的处境，从而增加团队的凝聚力。第三，准确判断：找到解决问题最有效的方法，少走弯路。
无论是在团体、组织或政府中， 凡是有机会成为领导者的人，都要成为一个优秀的领导者，但是我们必须承认，没有一个人天生就拥有一个优秀领导者的素质。那怎样才能成为一个优秀的领导者？
首先，一个优秀的领导者在处理各种困难的情况下必须有他独特的智慧。原因很简单：作为一个领导者，你必须有能力去做别人不能做的事情。从这个角度来看，一个合格的领导者，将采取适当的方法使利益最大化，同时将损失降到最低。
其次，尽管作为一个领导者，他在团队中也扮演了角色，应该学会合作。有一句老话：“双拳难敌四手，恶虎还怕群狼”，团队精神的本质是合作，以球类运动为例，如果每个球员只专注于个人成绩，球队怎么能赢？
最后但并非不重要，一个好的领导者应该学会倾听不同的意见。对于一个独裁领导是不会受大家所敬仰的，尊重不同人提出的建议是避免独裁统治的一个有效途径。因此，只要我们有智慧，愿意合作和尊重别人，优秀的领导者已经离我们不远了。
信任就像一个花瓶，一旦破碎，就不可能被还原。对于任何一个稳定持久的关系都需要建立在强大的信任的基础上，不管是在团队工作还是日常生活中，成功的完成任务很大程度上取决于人与人之间的相互信任与合作。如何提升团队间的相互信任？以下有四点：
第一，态度：人与人相处，态度决定一切。每个人都愿意跟积极乐观的人在一起，不管从事什么行业，一个端正的工作态度是任何人取得成功的前提；第二，宽容：宽容包含领导者的智慧，团队之间相互的宽容，彼此理解能够促进友谊的发展；第三，平等：企业公司团队之间难免会有层级之分，称好平等这杆秤，最终会得到大家的信任与肯定；第四，比心：拉近人与人心的距离，才是获得信任的最佳方法。
总之，不管你是一个领导或管理者，还是一名普通的团队成员，更好地了解团队工作，可以使你成为一个工作更有效率的领导或员工。任何一支团队，成员之间必须团结一致，大家心往一处想，劲往一处使，一盘散沙难成大业，握紧拳头出击才有力量。