最新新闻 / News More

2016 - 05 - 25

现在很多从事脑力劳动的人整天坐在办公室，不仅颈椎病出来了，肥胖症也是很常见，让人们意识到了锻炼的重要性，所以纷纷做起了户外运动，不过呢毕竟吸引力不大，所以锻炼也是三天打鱼，两天晒网。现在的上海体育赛事策划比一般的户外拓展要更有吸引力，而且文化交流也是当仁不让，所以很多企业都爱上了它。首先，它有趣味性。普通的户外活动是比较枯燥的，很难有人耐得住性子去经常做，而体育赛事活动就不一样了，它比较有趣味，能够自动吸引人们参与，这就是他最大的魅力所在。其次，它有鼓动性。上海体育赛事策划活动由团队成员一起参加，团队成员的带动能够鼓动个人一起参加，而且人多热闹，很容易融入活动之中。第三，它是企业文化的有效载体。在企业体育赛事活动不仅仅是活动，它还是企业文化的有效载体，通过上海体育赛事策划可以培养员工的团队合作能力，同时能够增强企业员工、企业与企业之间的沟通，同时还能够充分展现企业的良好形象，促进合作。上海体育赛事策划富有趣味性，很容易吸引人的参与，而且还兼具身体锻炼、企业文化建设交流等的作用，健康、文化齐聚让你无论是员工，还是企业老板都充分爱上它。

“智猪博弈”与团队建设

2016 - 06 - 03

团队建设一直是企业人力资源管理的关键一环，其意义不仅仅局限于员工关系的管理、企业文化的建立等，还有更重要的是高绩效激励的实现，其实现理念可以通过“唐僧团队”的故事得以证实。然而，又有这样一篇文章“智猪博弈”，让我们意识到团队建设远不只是一个口号，还需要我们投入更多的重视来引导团队绩效的实现。在博弈论经济学中，“智猪博弈”是一个著名的例子。假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽，另一头安装着控制猪食供应的按钮，按一下按钮会有一定单位的猪食进槽。如果是小猪按动按钮，则大猪会在小猪到达食槽前把食物全部吃光，如果是大猪按动按钮，则大猪到达食槽时只能和小猪抢食剩下的一些残羹冷炙。既然小猪劳动不得食，则小猪不会主动按钮，而大猪为了生存，尽管只能吃到一部分，还是会选择劳动（按钮）。那么，在两头猪都有智慧的前提下，最终结果是小猪选择等待。在企业团队建设中，如同“智猪博弈”的事情时有发生，通常叫做“搭顺风车”现象。因为，通常对团队的绩效激励来源于团队的集体绩效，那么弱者（小猪）主动劳动，可能换来的集体绩效的提高非常有限，并不能得到额外的奖励，那么弱者就会选择等待。而强者（大猪）为了得到额外的奖励只能选择主动劳动来提高集体绩效，而所得的绩效奖励又不得不与弱者共同分配。一、团队建设应与目标管理相结合团队建设能够促进集体绩效的提高，因此尽管会有“搭顺风车”的现象，还是不应该左右我们...

团队趣味性体育赛事活动帮助新员工迅速融入团队

2016 - 06 - 22

现在，企业普遍存在员工认同感低、代入感弱等的问题，新员工尤其如此，新员工可以给企业注入新的活力，有利于企业的长远发展，所以企业要重视新员工的培训，让他们更快的融入团队。上海体育赛事策划趣味性、轻松团队活动促进交流，帮助新员工迅速融入团队。新员工有更大的做好工作的决心，他们的积极性能够带动整个团队提高工作效率，所以每个企业也在不断的接受新的员工。不过，新员工由于对企业、同事的不熟悉、不了解，很容易产生被排斥的心理，所以对于新员工要加强他们对团队的融入感。上海体育赛事策划通过趣味性团队活动促进员工之间的交流，让员工之间增进了解，促进新员工对企业的认同感。一方面，趣味性活动轻松引入环境。现在的企业体育赛事活动不再是传统的赛事活动，而是经过趣味性加工、专业性设计专为特定的目的而研发的团队赛事活动，通过活动轻松、有趣的氛围很容易将新员工引入活动环境之中。另一方面，团队活动可加强了解。上海体育赛事策划活动可对员工进行分组，将老员工与新员工混合分组，让员工之间互相熟悉名字，小组团队通过共同的努力达到目标，会迅速增加员工之间的熟悉感，促进新员工融入团队。新员工本身对企业、对同事就不了解，如果不能快速的融入团队，很容易造成新员工流失，也容易对企业的效率产生影响，上海体育赛事策划经过进行策划、设计，可加强员工之间的交流，反映在工作中可以让新员工更爱交流，有利于促进新员工开展工作，同时也有利于提高整个团...

趣味运动会帮助管理者跳出惯性思维模式、提高管理效果

2016 - 07 - 15

工作中我们总是强调员工个人能力很重要，但是，实际上管理所发挥的作用更加重要，它决定了企业发展的好坏，企业的高阶层管理者必须要有相应的能力，还要能够有先进的、科学的管理理念。上海趣味运动会团队性趣味合作活动可帮助管理者跳出惯性管理思维模式。经验对我们的生活、工作有着很大的指导作用，但是，现在的社会发展很快，我们已经熟悉的、习惯的工作方式、管理方式已经不适合现在的企业了，所以，不仅员工要改变思维模式，管理者作为企业管理的实施者更是要跳出惯性管理思维模式，与员工同进步，更好的进行员工的管理，促进企业的现代化发展。所以，对员工和企业的管理者都要进行现代化的培训，户外拓展培训是对传统培训的一种补充，它以轻松、自主体验、自我意识问题、自我改正等的方式来达到更好的培训效果。上海趣味运动会可从多角度来促进管理者思维的改变。1.不同以往的、全新的拓展项目，让管理者对自己有一个更加清醒的、清晰的认识，促进管理者自主的进行自身知识结构、管理意识重构，为团队的现代化管理加快进程。2.上海趣味运动会充满趣味的团队合作项目，如孤岛求生项目，可促进跨部门，七巧板拓展项目可促进团队的合作，通过各种各样的运动会项目，促进管理者与管理者、管理者与员工的充分交流，加强相互之间的沟通，促进彼此的信任感，促进合作精神、团队精神的提升。管理者与员工都是企业赖以发展的基础，良好的管理可促进合理的分工、资源分配，增加团队的协作性...

上海趣味运动会推动团队合作和创造性思维发展

2016 - 08 - 10

四年一次的奥运会已经开始，不少人都比较关注，奥运会的举行可以促进国家之间的相互了解、增减友谊友谊、促进团结。企业中员工之间也需要增加了解、增进友谊、团结合作，上海趣味运动会是为企业员工素质拓展服务的一种运动会，有利于提升员工素质，促进团队整体素质的提高。上海趣味运动会的形式比较的随意，没有多少的技能性，主要是为了考察员工的灵活性、思维的缜密性、团队合作性等，所以可以作为提升员工素质的重要活动。趣味运动会中的活动与一般的活动、运动会项目不同，讲究的是直接的交流、面对面的沟通，以大家都能够接受的趣味性活动来促进员工的交流、团结合作，促进创造性思维的发展。1.指压板接力上海趣味运动会活动，以男生背女生指压板接力活动，来促进团队成员的近距离接触，拉近员工之间的距离，增进员工之间的友谊，更好的促进团结合作。2.无敌风火轮拓展运动会活动，需要团队成员共同制作闭合圆环，并在成员的共同努力下，走完规定的路程到达终点，这个过程中需要小组成员相互的取长补短、发挥小组成员创造性的思维，以及团队合作精神，提高员工的团队合作和创造性解决问题的能力。团队合作和员工创造性思维是促进企业发展的重要动力，企业对员工的培养不仅仅要重视单个员工的培养，团队的培养更具有实用性，因为企业任何任务的完成是需要团队成员相互配合完成的。上海趣味运动会有利于推动团队合作和员工创造性思维的发展，是企业员工素质培养的重要手...

上海拓展训练让团队拥有更强的凝聚力

2016 - 09 - 14

两天的上海户外拓展训练不包括团队建设在内，我们一共参与了8个项目——领导与部属的沟通训练、背摔、呼吸的力量、七巧板、孤岛求生、扑克牌、求生墙，这其中有顺利完成任务的，也有没完成的。但我想，不论任务完成的结果如何，每个项目设计的目的是达到了的。思想与思想的碰撞产生的智慧的火花让我们每个人都成为了受益者。每次体验过后，自己的切身体会，队友们的感悟，教练的点评，所有这些交汇在一起，成为了参加这次受训最大的也是最宝贵的收获。上海拓展训练——“沟通训练”使我明白，在解决问题的过程中，沟通是很必要的，但我们需要的不仅仅是沟通，更重要的是关注沟通是否“有效”，明确有着不同经历、不同背景的人对同一事物的认识是否一致，在沟通的过程中是否有充分的“信息反馈”。上海拓展训练——“背摔”让我对“信任”、“责任”、“承诺”、“规则”这些词语有了更真切的理解。教练说，信任是一种智慧。的确，体会信任，在信任他人的同时也赢得他人对自己的信任，当可以信任的时候选择了拒绝，也许会不经意间与很多机会擦肩而过。当然，信任也是建立在一定的基础之上的，信任的建立也需要一个过程。能得到他人的信任是一种幸福，所以，对给予我们信任的人，我们也应当心怀感恩。而当我们被信任时，也意味着一种责任，不要请许诺言，但是一旦做出承诺，就要“一言九鼎”，承担起自己应负的那份责任。整个“背摔”项目的顺利完成还得益于完善的制度规范，从组织的角度考虑...

上海拓展训练增强企业的向心力和凝聚力

2016 - 10 - 12

通过上海拓展训练，让我收获很多。过去的我只知道可以去做能够做到的，现在的我才知道有了团队就有了坚强，我还可以去做很多想都想不到的事情；过去的我只知道团队需要自己去奉献，现在的我知道了自己是多么的需要团队的支持与鼓励；过去的我只想要得到团队的信任，现在的我才知道信任团队更重要。一个人无论做什么事，往往能力不是决定因素，更重要的是你具不具有强烈的成功愿望，有没有锲而不舍的意志，有没有勇往直前的勇气，有没有与你共同拼搏的战友。由此，拓展到一个组织，整个社会，它不仅需要优秀的人才，更需要这些人才的优势互补、密切合作，只有这样才能走向成功，才能达到1+1大于2的结果。上海拓展训练项目“盲人方阵”。在这个任务中我是眼睛看不到的，需要队友来照顾我。盲人的感觉，就像是在沙漠中失去了方向一样，在这样一个行走都成为问题的情况下怎么可能完成要求这样严格的一项任务呢?这是我刚刚戴上眼罩时的感受。我觉得完成任务几乎是不可能的，没有任何长度、角度仪器，蒙上眼睛来围绕成一个标准的正方形，怎么可能?然而，我们最后却将任务很好的完成了。最喜欢培训老师说的一句话，“人的潜能总大于他所能预想到的。”拓展训练就是一种激发人潜能，增强人自信的训练。拓展训练让我们在经历后发现自己还有各个方面的潜能，从而增加了我们的自信心。不论任何事情在没有尝试之前决不能轻易放弃，很多事情不是我们不能做，只是我们不敢做，或者我们主观臆断了自己...

华为新员工融入管理：180天8阶段行动清单

2016 - 05 - 04

加入新公司，几乎所有人都会撞上一堵墙：文化差异、工作习惯不同等等。但是在促进新员工顺利融入的方面，大部分管理者并不太清楚自己需要做什么、怎么做。所以很多新员工基本上入职之后就处于一个“自生自灭”的状态。运气好的，稀里糊涂存活下来。华为的新员工融入管理计划——180天、8阶段的行动清单，值得参考。让新来的伙计快速融入，他好，你也好。华为180天培训计划第一阶段（3-7天）：新人入职，让他知道来干什么的为了让员工在7天内快速融入企业，管理者需要做到下面七点：1.安排位置：给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方，并介绍位置周围的同事相互认识（每人介绍的时间不少于1分钟）；2.开欢迎会：开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人，相互认识； 3.公司介绍：直接上司与其单独沟通，让其了解公司文化、发展战略等，并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好；4.岗位介绍：HR主管沟通，告诉新员工工作职责、给自身的发展空间及价值；5.第一周的工作任务介绍：直接上司告诉，每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁；6.日常工作指导：对于日常工作中的问题及时发现及时纠正（不作批评），并给予及时肯定和表扬（反馈原则），检查每天的工作量及工作难点在哪里；7.安排新老同事接触：让老同事（工作1年以上）尽可能多的和新人接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入团队。关键点：一起吃午饭，多聊...

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[] 超级F1-上海拓展培训

发布时间: 2016 - 05 - 06

由上海合乎拓展公司研发的这项超级F1拓展项目,是由所有队员在小组内分工，分为研发组、采购组、生产组、销售组、美术组，用提前准备好的纸壳、轮胎、任务书和剪刀、锯子、胶水等材料通过动手来制作一辆F1赛车，最后通过制作的赛车来进行比赛。 1.通过团队合作完成看似不可能完成的任务 2.通过新奇有趣的方式提高动手能力 3.通过将队员进行分组，增进员工之间的交流 4.让员工通过齐心协力动手提高凝聚力 5.通过员工之间的创新合作来提升企业的创新意识上海合乎表示：这是一项非常适合团队建设的活动哦,推荐指数4颗星★★★★ 上海合乎拓展公司电话：021-60649816；400-883-8729 E-mail：bd@hehucare.com 网址：www.hehucare.com 地址：中国·上海...

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